聚焦小改善 发挥大成效 ——记ATG公司2023年度QC成果发布会

12月20日， ATG公司2023年度QC成果发布暨表彰大会隆重举行。本次发布会列席参加的有总经理塚原稔、执行总经理张昊，以及各部门长、科长、一线班段长。同时，特别邀请了章龙虎总助、星野总监、带谷经理、戚进飞经理、王东升部长、朱云飞部长、唐景荣部长，组成了本次评委组。

会议伊始，担任主持的郑海霞科长对2023年QC小组活动取得的成果进行了简单介绍。之后，进入成果发布环节。本次发布共有来自ATG公司一、二线部门的7个优秀课题小组参加。各小组依次采用PPT播放和人员介绍的方式，展示了小组活动的实施过程及成果。每发表一个课题，评委们就成果展示的内容进行点评，在肯定其内容丰富的同时也提出了相应的建议。

历经近2个小时的发布、点评、评分后，确定了本次发布获奖名次：M36科的拼搏进取小组荣获本次发布一等奖，M24科激流动力小组、PKG科水滴石穿小组荣获二等奖，PEU科、M11科、QA3科和M34科的小组荣获三等奖。同时，对本年度优秀组织部门生产管理部PKG科进行了颁奖表彰。

发布会的最后，由塚原总、张总依次对本次发布会进行了重要指示。塚原总对各小组课题内容及其亮点再次详细剖析，包括对切合新能源发展方向上的选题、工作效率的良好改善、产品相关特性的不良改善、充分利用QC工具进行问题分析等内容。他还指出，后期进行课题改善时，要将本次发布课题的分析思路作为参考，对不良改善的类别要进行充分分析，对改善结果进行横展，以不断提高发表能力和改善能力。

张总指出，QC小组活动在公司乃至集团已开展多年，在发表过程中的QC工具已经熟练运用，且已覆盖1.0、2.0产品，而QC小组的理念更多是通过QC成果发布影响全员的改善思维，从而将QC工具运用到工作中。例如在QC改善过程中多为不良、效率的改善，可以围绕维持性管理进行改善，对管理中的难点进行攻克。

2024年QC活动将持续开展、横向展开，勿以小改善而不为，小改善也可集流成海、滴水穿石，发挥其更大的成效。（ATG  段佩佩）